Organizzare & gestire l’azienda: ROI e hard skills rescue

Descrizione

Dai modelli organizzativi alla progettazione del mansionario, dal controllo di gestione ai concetti fondanti l’equilibrio economico e l’equilibrio finanziario dell’impresa, per finire a riflettere sui sistemi premianti e sull’incentivazione del personale, le pagine scorrono su riflessioni ma anche su esemplificazioni e schematizzazioni pratiche per parlare anche ai non specialisti.
Ma il volume non si rivolge solo a imprenditori e professionisti perché organizzazione e controllo, luoghi e meccanismi coinvolgono in modo pervasivo tutti noi esseri umani: infatti, al lavoro trascorriamo moltissimo tempo e ci impegniamo per la gran parte della nostra esistenza, qualsivoglia ruolo rivestiamo o responsabilità abbiamo. Spesso sono proprio tali luoghi e tali meccanismi ad essere fonte di successi e frustrazioni e, pertanto, meritano tutta la nostra attenzione.
Nelle pagine finali completano l’opera due appendici, la prima che presenta un test corporate, un vero e proprio check up sullo stato di salute dell’azienda; la seconda, a cura degli amici di FineAdvisors, che si sofferma sul modello Lean Six Sigma, per l’ottimizzazione dei processi d’impresa.

Dall’INDICE:
Le strutture organizzative
Lavorare in team
L'”organizzazione” condizione del controllo
L’organigramma e il mansionario delle meraviglie
Bisogni individuali e valutazione delle prestazioni
Progettare un sistema di controllo
Controllo di gestione e gestione del controllo
La tua “mappa”
Due equilibri fondamentali
Due margini finanziari che devi conoscere
Qualche preziosa statistica
Ricavi, costi e punto di pareggio. E’ poi così difficile?
La marginalità economica, questa sconosciuta
Incentiva il tuo personale
Impara a trarre le conclusioni da solo
Appendice A: Il test weROI
Appendice B: Il modello Lean Six Sigma

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