22 Giu 2021

CONTROLLO DEI PROCESSI O CONTROLLO DELLE PERSONE: COSA DOMINARE?

2021-06-22T13:22:39+02:0022 Giugno 2021|Controllare la gestione|

 

Controllo dei processi o controllo delle persone: cosa dominare? Sono oltre trent’anni che mi occupo di controllo di gestione e di processi organizzativi nelle aziende, da più di quindici anche di persone e di sviluppo delle risorse umane: razionalità ed emotività, due binari professionali che mi affascinano e che alla lunga si intersecano. Quando maturo […]

29 Nov 2020

Controllo di gestione in farmacia: il termometro gestionale in 10 domande

2022-01-17T10:32:44+01:0029 Novembre 2020|Controllare la gestione|

Il controllo di gestione in farmacia è un’attività strategica che non può essere demandata al commercialista o alla softwarehouse, ma coinvolge direttamente il processo decisionale del titolare.

Ecco le 10 domande rivolte ad un titolare le cui risposte determinano l’urgenza di adottare un sistema di controllo di gestione in farmacia:

  1. Sono attento ad inserire numeri corretti […]
3 Ott 2020

È PROPRIO DIFFICILE CONTROLLARE LA GESTIONE DELLA FARMACIA?

2022-01-17T10:27:15+01:003 Ottobre 2020|Controllare la gestione|

La domanda sorge spontanea: è proprio difficile controllare la gestione della farmacia? Un bravo titolare di farmacia dovrebbe spendere il proprio tempo lavorativo su quattro ambiti ben precisi:

  • Pianificare (prevedere, valutare, programmare)
  • Organizzare (delegare, responsabilizzare, gestire)
  • Guidare (motivare, coinvolgere, focalizzare)
  • Controllare (affiancare, ricevere e dare feedback, misurare)

Tutto il resto è tempo sprecato o, quantomeno, inefficiente: […]

6 Lug 2020

PERCHÉ GLI UTILI NON INCREMENTANO IL CONTO IN BANCA DELLO STESSO AMMONTARE

2020-12-07T13:01:15+01:006 Luglio 2020|Controllare la gestione|

 

La domanda sorge spontanea: perché gli utili non incrementano il conto in banca dello stesso ammontare. Tra gli utili di fine anno e il saldo bancario non c’è molta affinità. Questo perché una cosa è l’equilibrio economico (ricavi > costi) ed un’altra è l’equilibrio finanziario (entrate > uscite). Vanno monitorati entrambi, […]

6 Lug 2020

IL BUDGET DELLA FARMACIA: COME REALIZZARLO VELOCEMENTE

2022-01-17T10:23:25+01:006 Luglio 2020|Controllare la gestione|

È fondamentale chiedersi come realizzare il budget della farmacia. Ma a cosa serve fare il budget? Il budget è uno strumento di programmazione, ed è valido anche in farmacia soprattutto per i seguenti motivi:

  1. Guida nell’azione: non disperdi energie e controlli preventivamente ciò che dovrai affrontare il prossimo anno.

  2. Identifica i parametri con cui confrontare […]

6 Lug 2020

COME CALCOLARE IL PUNTO DI PAREGGIO IN FARMACIA

2022-01-17T10:24:00+01:006 Luglio 2020|Controllare la gestione|

come calcolare il punto di pareggio

 

Come calcolare il punto di pareggio? Il punto di pareggio individua il livello dei ricavi necessari a coprire sia i costi variabili (acquisto merce) che i costi fissi (spese generali). Se i ricavi vanno oltre tale “punto” si produrranno utili, se […]

6 Lug 2020

ANALISI DELLA MARGINALITÀ: QUALI PRODOTTI DEVO SPINGERE MAGGIORMENTE SUL MERCATO

2022-01-17T10:24:19+01:006 Luglio 2020|Controllare la gestione|

Il margine è la differenza tra il prezzo di vendita di un prodotto e il suo costo d’acquisto (entrambi i valori al netto di iva). Quando vogliamo calcolare il margine complessivo (di reparto o di prodotto, in un dato periodo di tempo) non bisogna però considerare il semplice costo d’acquisto, ma occorre far riferimento ai […]

1 Apr 2017

CONTROLLO DI GESTIONE: COME FARLO FUNZIONARE

2022-01-14T12:24:25+01:001 Aprile 2017|Controllare la gestione|

Quante volte abbiamo detto a noi stessi di non essere in grado o di non avere il tempo necessario per occuparci della gestione economica della farmacia? Quante volte abbiamo delegato al consulente fiscale una tale incombenza, pur sapendo che non ha tutti i dati a sua disposizione? In queste considerazioni vogliamo affrontare il tema del […]