Le PMI che ho SALVATO: esperienze di trasformazione e organizzazione aziendale

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Un volume che ne sintetizza tanti, destinatari imprenditori, manager, professionisti, giovani in crescita e frutto di oltre trent’anni di consulenze nelle PMI italiane.

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Descrizione

Sette sezioni corredate di altrettante appendici ricche di esercizi. La vera redditività nel futuro è nell’abilità di guadagnare tempo da dedicare alla creatività, all’innovazione e ad affrontare il cambiamento. Gli aspetti trattati, pertanto, sono una selezione ampia e significativa, dettata dalla frequenza riscontrata e dalla gravità di talune condotte aziendali, di strumenti organizzativi funzionali al raggiungimento di tali obiettivi.

Occorre, pertanto, trovare una risposta a temi diversi:
– unire le persone attorno all’esigenza e all’opportunità di cambiare;
– rendere efficienti i vertici aziendali, prima dei loro collaboratori;
– sviluppare l’organizzazione e la delega di responsabilità al suo interno;
– gestire gli errori nelle relazioni lavorative;
– utilizzare al meglio lo strumento della riunione.

Troppo spesso ci si sofferma sugli strumenti e troppo poco sugli atteggiamenti. Così si
investe nell’“hardware” trascurando il “software” e nel cambiamento si parte dal basso piuttosto che dall’alto.
Semplicemente, non funziona!

Sez. 1 – perché cambiare
Sez. 2 – come guadagnare tempo
Sez. 3 – valori, vision & obiettivi
Sez. 4 – l’organizzazione perfetta
Sez. 5 – la delega che funziona
Sez. 6 – il traffico inutile
Sez. 7 – riunioni efficaci

Infoletter Le PMI Che Ho Salvato

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