3 Mar 2013

Solo chi persegue un obiettivo ottiene un risultato

2020-12-11T18:06:57+01:003 Marzo 2013|Dirigere una farmacia|

E’ proprio vero: solo chi persegue un obiettivo ottiene un risultato. Senza obiettivi non vi possono essere risultati, se non casuali e, normalmente, di scarso significato.

Sto sperimentando la docenza nel master post-universitario in Business Management di Aforisma, nella splendida Lecce e, prima di partire, mi sono fatto una domanda schietta e senza equivoci: “Ma che ci starò a […]

1 Nov 2012

gli errori più frequenti nell’incentivare le persone

2022-01-13T11:48:35+01:001 Novembre 2012|Gestire il personale|

Quali sono gli errori più frequenti nell’incentivare le persone?

Di fronte ad un aumento di stipendio c’è sempre dietro un bisogno di apprezzamento non appagato (Robert I. Sutton).

Mi capitò tempo fa un farmacista che mi pose il seguente quesito: “Io ho grande considerazione dei miei collaboratori e l’ho dimostrato con i fatti. Ciascuno di loro, dopo […]

1 Nov 2012

intraprendenza e incentivazione

2022-01-13T11:53:10+01:001 Novembre 2012|Gestire il personale|

Intraprendenza e incentivazione sono due aspetti che nei team di lavoro possono davvero fare la differenza. Delega e intraprendenza vanno di pari passo. Più deleghi, più scopri l’intraprendenza dei tuoi. Ma in farmacia spesso mi sono trovato di fronte a uno scenario dove il titolare lamentava una scarsa intraprendenza da parte dei collaboratori. Questa situazione […]

1 Nov 2012

affrontare i disaccordi in farmacia

2022-01-03T19:15:45+01:001 Novembre 2012|Dirigere una farmacia|

Affrontare i disaccordi in farmacia, in particolare di disaccordi al vertice, è questione delicatissima. Di disaccordi al vertice ne conosco purtroppo tanti.

Uno, in particolare, mi lasciò davvero con l’amaro in bocca. Il padre, molto avanti negli anni, era costretto a lavorare ancora in farmacia in quanto i tre figli avevano idee molto differenti sulla gestione. […]