È PROPRIO DIFFICILE CONTROLLARE LA GESTIONE DELLA FARMACIA?
La domanda sorge spontanea: è proprio difficile controllare la gestione della farmacia? Un bravo titolare di farmacia dovrebbe spendere il proprio tempo lavorativo su quattro ambiti ben precisi:
- Pianificare (prevedere, valutare, programmare)
- Organizzare (delegare, responsabilizzare, gestire)
- Guidare (motivare, coinvolgere, focalizzare)
- Controllare (affiancare, ricevere e dare feedback, misurare)
Tutto il resto è tempo sprecato o, quantomeno, inefficiente: […]