Controllo dei processi o controllo delle persone: cosa dominare? Sono oltre trent’anni che mi occupo di controllo di gestione e di processi organizzativi nelle aziende, da più di quindici anche di persone e di sviluppo delle risorse umane: razionalità ed emotività, due binari professionali che mi affascinano e che alla lunga si intersecano. Quando maturo […]
Il tema è di grandissima attualità, la farmacia al tempo del covid. Riporto, in “bella copia”, la mia intervista apparsa sulla piattaforma www.socialfarma.it il 26 marzo 2021.
Meno patologie, meno ricette, meno farmaci, ma anche meno cosmesi […]
Il controllo di gestione in farmacia è un’attività strategica che non può essere demandata al commercialista o alla softwarehouse, ma coinvolge direttamente il processo decisionale del titolare.
Ecco le 10 domande rivolte ad un titolare le cui risposte determinano l’urgenza di adottare un sistema di controllo di gestione in farmacia:
La domanda sorge spontanea: è proprio difficile controllare la gestione della farmacia? Un bravo titolare di farmacia dovrebbe spendere il proprio tempo lavorativo su quattro ambiti ben precisi:
Tutto il resto è tempo sprecato o, quantomeno, inefficiente: […]
La domanda sorge spontanea: perché gli utili non incrementano il conto in banca dello stesso ammontare. Tra gli utili di fine anno e il saldo bancario non c’è molta affinità. Questo perché una cosa è l’equilibrio economico (ricavi > costi) ed un’altra è l’equilibrio finanziario (entrate > uscite). Vanno monitorati entrambi, […]
Per rispondere alla domanda: “Che fine hanno fatto gli utili della farmacia?” occorre fare una premessa essenziale.
In un precedente mio scritto sul controllo di gestione, e nei miei corsi relativi, c’è una parte che ho intitolato: “Dimmi che patrimonio hai e ti dirò chi sei”.
Non è presunzione, la mia, e neppure chiaroveggenza, ma qualcosa che […]
