il lavoro rende felici? Riflettiamoci su…

Oggi intendo pormi una domanda solo apparentemente banale: il lavoro rende felici? Ebbene, riflettiamoci su…

Il nostro modo di pensare crea problemi che lo stesso modo di pensare non potrà risolvere. (Albert Einstein)

Premessa

Sono stato dipendente, nel pubblico e nel privato, libero professionista, amministratore e sindaco di società, nonché piccolo imprenditore e avevo scritto qualche riflessione circa l’impatto che il lavoro produce sulla nostra umanità in forma di articolo, da diffondere sul web, dedicato a chi collabora in un’organizzazione di qualsiasi tipo. Rileggendolo, vi ritrovo piena aderenza alle cose che ho condiviso con te sino a questo punto del libro e ritengo che queste ulteriori considerazioni possano essere utili anche a un titolare di farmacia che, in ogni caso, trae motivazione lavorativa da se stesso, dal suo ambiente interno e dal confronto con i colleghi della categoria e, pertanto, è giusto che ponga grande attenzione proprio alla motivazione, che è la fonte energetica e la forza più preziosa a disposizione di un individuo.

Della serie che i soldi non ci rendono necessariamente stimolati e felici, mentre con la giusta motivazione possiamo ottenere migliori risultati, compreso più denaro. Ma ora impadroniamoci della nostra felicità e vi riporto quanto detto, osservando qui di seguito una possibile classificazione delle reazioni degli individui in funzione delle loro aspettative e della risposta che ricevono.

Cosa rappresenta il lavoro

Occupiamo una gran parte del nostro tempo impegnati nel lavoro, non solo alla ricerca del giusto sostentamento economico ma per realizzarci come individui, capaci di apprendere competenze, di sviluppare relazioni e desiderosi di essere riconosciuti. E il lavoro è prezioso, appunto, perché può darci tutto questo, simultaneamente.

Visto così, quindi, dovrebbe essere un buon affare per ciascuno di noi. Ma è sempre vero?

Purtroppo dobbiamo guardare a quattro fattori:

• guadagni

• competenze

• relazioni

• riconoscimenti

il delicato equilibrio tra guadagni raggiunti, competenze acquisite, relazioni sociali instaurate e riconoscimenti ottenuti non è uguale per tutti e non è per ciascuno sempre lo stesso. Perché?

• • EMOTIVITÀ e COMPARAZIONE

Se proviamo ad analizzare dapprima i guadagni, viene subito in mente la considerazione di come il livello assoluto raggiunto sia solo una mezza verità, che spiega la soddisfazione percepita; l’altra sta nel rapporto tra i nostri guadagni e quelli dei nostri colleghi. Anzi, quanto più questo aspetto tocca maggiormente la nostra emotività, tanto più ha un peso crescente sul livello di appagamento avvertito. Le parole chiave che a tal proposito incidono sulla nostra felicità sono EMOTIVITÀ e COMPARAZIONE.

• • VELOCITÀ e LEADERSHIP

Anche sulle competenze che si acquisiscono vanno fatte le giuste considerazioni. Sono quelle tanto desiderate oppure abbiamo imparato a fare un lavoro che però non ci dà stimoli? La velocità con cui si acquisiscono è quella giusta per noi o è troppo lenta/veloce? Cresciamo seguendo un leader o autoapprendiamo? Come si può notare abbiamo almeno tre elementi su cui riflettere: ciascuno di essi aggiunge o toglie un tassello alla nostra felicità e, per di più, interagisce con tutti gli altri. Le parole chiave che in questo caso dobbiamo prendere in esame sono STIMOLAZIONE, VELOCITÀ e LEADERSHIP.

• • PERCEZIONE e COMUNICAZIONE

Riguardo alle relazioni sociali instaurate, è indubbio che l’uomo difficilmente possa farne a meno: è così che il sentirsi bene in mezzo agli altri e il respirare un favorevole clima aziendale rappresentano fattori da cui dipende una parte importante della nostra motivazione e della nostra produttività. Il “clima” è un luogo artificiale che si costruisce pazientemente: i nostri capi e tutti coloro i quali ci hanno preceduto hanno lavorato per se stessi o per il gruppo? E il nostro modo di percepire l’ambiente ci sta aiutando o rendendo difficile il delicato percorso di piena integrazione? Come si stanno comportando con noi i nostri colleghi?

Esprimerci sinceramente su questi interrogativi aiuta ad aprire (e talvolta a chiudere velocemente, prima di risentirne troppo!) un mondo di possibilità, che possono aiutarci nel predisporci nel modo più proficuo all’arricchimento umano, misurato dalla capacità di accettare gli altri e di ricevere qualcosa da tutti, affinché si possa donare a tutti. Proprio così, dal modo in cui riceviamo impariamo anche la strada migliore per donarci agli altri. Le parole chiave per la nostra felicità? È presto detto: DISPONIBILITÀ, PERCEZIONE e COMUNICAZIONE.

I riconoscimenti

E passiamo al punto relativo ai riconoscimenti ottenuti. Anch’essi valgono nella misura in cui sappiamo accettarli, farli nostri e inglobarli in un’umanità che arricchisce tutti coloro i quali vengono a contatto con noi.

Ci alimentiamo di apprezzamenti sinceri in quanto persone, a prescindere da dove provengano e da quale ruolo rivestiamo in azienda. Ma come gli incentivi in denaro non servono verso coloro i quali non sono predisposti ad accettarne i motivi di fondo, così vale per i riconoscimenti: verso chi è sordo, meglio evitarli (ed evitare loro!). Anche in questo caso, però, c’è il risvolto della medaglia: chi ci dà riconoscimenti? E per quale motivo, manifesto o recondito? Ne riceviamo nella “giusta” quantità e al momento opportuno (cioè proprio quando ce l’aspettiamo per qualcosa di ben fatto)? Non ci suoni strana la considerazione che anche questi fattori condizionano notevolmente lo stato d’animo col quale ci alziamo la mattina e andiamo a lavorare! Attenzione, quindi, alle parole chiave che ci avvicinano alla felicità: RICETTIVITÀ, MOTIVAZIONE, TEMPESTIVITÀ.

Conclusioni

Il lavoro rende felici? Nonostante il comune sentire, alimentato ad arte dalla società dei consumi, dell’immagine e delle apparenze, quando affrontiamo la vita lavorativa, a causa della modulazione con cui si presenta ciascuna delle quattro prospettive (guadagni, competenze, relazioni e riconoscimenti) influenti il nostro stato d’animo, ci accorgiamo che un buon livello economico raggiunto non è il solo elemento attraverso il quale giudichiamo il nostro lavoro un “buon affare” per noi stessi. E neppure il più importante…

Se il sostentamento economico non è di per sé sufficiente per realizzarci come individui, perché quali esseri umani desideriamo apprendere competenze, sviluppare relazioni ed essere riconosciuti per qualche risultato, ebbene tutto questo vale per te e vale per i tuoi collaboratori. Fanne tesoro se vuoi realizzare un luogo dov’è bello poter lavorare assieme!

LEGGI PURE: IL LAVORO CHE CAMBIA – Giuseppe Salvato

Consapevolezza e creatività – Nuovidea