Gestione del personale

?️ Come impostare il COLLOQUIO DI SELEZIONE in Farmacia

Ti sei mai chiesto Come impostare il COLLOQUIO DI SELEZIONE in Farmacia?

Ho potuto riscontrare come molto spesso, durante il COLLOQUIO DI SELEZIONE, ci si soffermi troppo sul Curriculum Personale, con domande approfondite e dettagliate, e troppo poco sugli Atteggiamenti di fondo (quando, peggio, ci si intrattiene facendo domande circa i rapporti di conoscenza comune, spesso coincidenti con gli amici che hanno raccomandato lo stesso candidato!).

Se accetti il punto di vista secondo cui le Prestazioni sono e saranno fortemente condizionate dalle Motivazioni Personali, ebbene sappi che la componente tangibile (le Competenze scritte in un Curriculum) sarà apportata dalla nuova Persona, per quanto ne abbia, mentre tu ti dovrai prendere la responsabilità di gestirne la Motivazione.

Perché le Motivazioni Personali di chi si propone inizialmente possono essere elevate (“Mi sono appena laureato col massimo dei voti”; “Provengo da uno stage interessantissimo”) o basse (“Nel precedente impiego sono stato sfruttato”; “I Titolari pensano solo ai propri interessi”), a loro volta espresse o inespresse, di sicuro non facilmente evidenziabili in un Curriculum.

Se ne hai colto l’importanza strategica allora devi prendertene cura, sin dal momento del COLLOQUIO DI SELEZIONE, le devi comprendere e devi approfondirle e, infine, se la persona ti piace, le devi anche sostenere e, talvolta, modificarle un po’ nella testa del tuo interlocutore.

⏱️ INDICE DEL VIDEO
00:00 – Introduzione
00:29 – Prestazioni e Motivazione si stimano già nel COLLOQUIO DI SELEZIONE
01:55 – l’Atteggiamento del Candidato durante il COLLOQUIO DI SELEZIONE
02:47 – caro Titolare, prima del COLLOQUIO DI SELEZIONE rispondi a queste domande

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